KTV夜场怎么样留住员工

一个企业的发展示，首先要发展员工，所以员工的管理也很重要，在KTV夜店这种工作环境里员工理里也会更难，比定这是完全是服务性行业，员工工作的没有热情，管理更加难了，管理理太严格了员工会不满意，管理太松了那起业发展跟不上，管也难不管也难，这是很多管理者头痛的问题，在宁波KTV里面做了几年也总结了几条管理方案，那么下面就给大家介绍下。

一个企业的力量是取决于每一个员工的贡献，所以我们在管理员工时也要家人一样，做错事不能只是指责，责骂，我们每个人都是不想听这样的口气，不要以你高高在上的上司的口气来批评，要以平和的口气和员工沟通，找出问题所在然后一起解决，让员工感觉得到你不仅是上司也更像朋一样的关心着他，这样员工的心情压力也会减少，以后工作激情也会更高了，不要一做错点事就扣钱处分，钱对于一个员工的工作热情是很重要的，在遇到KTV客人投诉员工时，我们不光要在客人立场上去想问题，更要理解员工做的工作，对员工也要关心，不能只说客人是上帝，服务员就必需服从，我们也要站在员工的立场去理解他们。